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Schlank

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Lean2
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Schlank denken, schlank reagieren

Mehr mit weniger herzustellen: Das ist das Grundprinzip des Lean Produktionssystems, die vom Toyota Produktionssystem erdachte industrielle Philosophie. Die daraus besteht, Abfall in der Firmal und kritische Punkte im Produktionsprozess durch Identifizierung von Aktivitäten zu entfernen, die wirklichen Wert für den Kunden schaffen.

Um interne Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, hat Alpac beschlossen, diesen Betriebsansatz zu übernehmen, mit dem Ziel Prioritäten bei Analyse und Reorganisation von internen Verfahren zu setzen, Produktionsflüsse zu vereinfachen und Servicestufen zu verbessern, alle nicht direkt mit der Produktion des Werts verbundenen Taten zu reduzieren.

Unsere Ergebnisse sprechen für sich: :
- 50% Reduktion des durchschnittlichen Zeitaufwandes für die Erstellung von Angeboten und Bestellvorschlägen
-30% Reduktion der Sicherheitslieferzeit für kritische Materialien.
-16% Reduktion durchschnittlicher Durchsatzzeit für Bestellungen
-13% Reduktion des Produktionsraums der Kastenproduktion.

Heute dank beständiger Optimierung unserer Produktions- und Führungsprozesse liefert Alpac Kunden mehr Wert mit kleineren Menge von Ressourcen. Diese Verbesserung bezüglich Leistung hat positive Auswirkungen für sowohl betriebsinterne Prozesse als auch die Qualität von Produkten, die wir dem Markt anbieten.

ROBERTO RONZANI

(COO) - das Lean Center – CUOA Stiftung (Centro Universitario di Organizzazione Aziendale - die Universität für Betriebswirtschaft)

"Ein Lean Unternehmen ist ein Unternehmen, das gelernt hat vom Kunden als Hauptziel angesehene Werte zu erkennen und festzulegen. Alpac ist eines jener Unternehmen, die die Bedeutung verstanden haben" Management-Philosophie ", und diesen Weg der Transformation gewählt hat, und in echte Verbesserung der Energieeffizienz, sowohl für in-house Prozesse und die von uns angebotenen Produkte auf den Markt umsetzt."